第四章

尉遲書(shū)記回到家，夫人已經(jīng)把飯菜端上了桌，獨自在桌旁看剛到的《參考消息》。尉遲堅很難在外邊吃公家，一雙兒女又不在身邊，老兩口生活得很簡(jiǎn)單，夫人每天都帶著(zhù)飯鍋菜盒去上班，下班順路到食堂把飯菜打回家，候著(zhù)丈夫回家的空擋就看書(shū)讀報。今天尉遲堅打不開(kāi)味口，隨便扒了幾口便放下了碗筷。夫人說(shuō)咋啦是不是又感冒啦不靈醒就去躺會(huì )兒吧。尉遲堅也不言語(yǔ)，抱了床毛毯把自己平放在沙發(fā)上，和臉和腳捂了個(gè)嚴實(shí)，他真的想睡一個(gè)痛快的午覺(jué)。他本來(lái)沒(méi)有感冒，只是覺(jué)得自己跟隊長(cháng)越來(lái)越尿不到一個(gè)壺里了，看不慣賀仁甫那種張狂霸道，不想面對面坐在一起的時(shí)間太多，因此推說(shuō)感冒。孰知這樣一說(shuō)，自己倒真的覺(jué)得有了感冒的諸多癥狀：胸悶氣促冒汗，手腳無(wú)力酸軟，太陽(yáng)穴突突跳疼，精神恍惚意識分散。

尉遲書(shū)記是搞專(zhuān)業(yè)出身的，六十年代初從長(cháng)春地院探礦專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，直接分配到地質(zhì)隊，二十多年換了幾個(gè)單位，但都在技術(shù)崗位上。在讀大學(xué)時(shí)他就入了黨，文化大革命前做探礦技術(shù)員，在巖芯鉆探工藝的改進(jìn)上鉆研得很深，在全國性行業(yè)刊物發(fā)表過(guò)幾篇頗有影響的論文。他所在的大隊領(lǐng)導也很重視他，準備提拔他當分隊長(cháng)，給局里的報告都打好了，突然之間爆發(fā)了文化大革命，事情就擱置起來(lái)。后來(lái)知識分子成了臭老九，他理所當然成了隊上最大的“學(xué)霸”，再升級成了“反動(dòng)學(xué)術(shù)權威”。開(kāi)頭是大字報小傳單點(diǎn)名，后來(lái)跟隊長(cháng)書(shū)記科長(cháng)一幫走資派?；逝善狡鹌阶?，成了每次開(kāi)批判會(huì )戴高帽子掛黑牌子站高凳子的“常務(wù)”對象。后來(lái)要抓革命促生產(chǎn)了，造反派們鉆機老卡鉆，巖芯采取率達不到要求，局革委會(huì )批評說(shuō)革命和生產(chǎn)是矛盾的統一體，雖然革命是第一位的，但生產(chǎn)促不上去，就等于給革命抹了黑，這是絕對不行的。造反派們垂頭喪氣回來(lái)一研究，有人就提到了尉遲堅，于是，他就成了可以教育好的對象給解放了，以革委會(huì )的名義派他到鉆探分隊當技術(shù)員。他不同意，說(shuō)不想再復辟只想當一個(gè)鉆工。人家說(shuō)你不要對無(wú)產(chǎn)階級專(zhuān)政耿耿于懷抱抵觸情緒，你不接受組織的安排就是對革命極端不負責任。他怕再在頭上戴一頂牛皮紙糊的一米多高的帽子胸前掛一塊用血樣的紅廣告在漆黑的尉遲堅三個(gè)字上狠狠地打個(gè)叉叉的白牌子站在一條特制的八十厘米高十二厘米寬的高板凳上去接受革命群眾的批判斗爭，因此妥協(xié)。但申明說(shuō)自己通過(guò)這段時(shí)間觸及靈魂的革命洗禮，覺(jué)悟到知識分子唯一的出路是要和工農兵緊密結合在一起，自己不應該計較個(gè)人名分和職位的高低，應該老老實(shí)實(shí)跟群眾打成一片，要求組織上保留他一個(gè)普通工人身份，至于技術(shù)問(wèn)題，自己保證隨時(shí)聽(tīng)從黨召喚，哪里有困難自己保證就會(huì )出現在哪里。造反派們解放他的目的無(wú)非也是要他隨時(shí)出現在困難面前，就不再強求，于是，尉遲堅成了鉆探分隊不歸任何機臺班組編制的專(zhuān)搞技術(shù)的工人。后來(lái)因為局里根據任務(wù)變動(dòng)，隨時(shí)從各隊平調力量搞會(huì )戰，尉遲堅換了幾個(gè)隊，直到毛爺爺逝世四人幫垮臺才穩定在這個(gè)全局最大的一大隊。在一大隊，他的職位從工人而班長(cháng)，而機長(cháng)，而分隊長(cháng)。三中全會(huì )后，撥亂反正，造反派倒了楣，人事上重新洗牌，上級要求隊級班子要知識化專(zhuān)業(yè)化，尉遲堅提拔為大隊黨委書(shū)記，同時(shí)提拔起來(lái)與他搭檔任隊長(cháng)的是普查分隊長(cháng)賀仁甫。賀也是文革前從成都地院找礦專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，與成奇同班，專(zhuān)業(yè)知識平平，但忒有組織能力，適應能力超群，文革中未受大的沖擊，從技術(shù)員起步，普查組長(cháng)、技術(shù)負責、副分隊長(cháng)、分隊長(cháng)，一步一個(gè)臺階，成了一大隊的二把手。由于兩人都是知識分子出身，搭檔后，各自都非常謹慎地把握自己的位置——隊務(wù)工作書(shū)記提要求，隊長(cháng)出方案，人事安排隊長(cháng)只建議，書(shū)記才拍板?？傊?，一支龐大的隊伍，唯書(shū)記馬首是瞻，雖然口口聲聲民主，但實(shí)際工作中扮演配角的下屬又會(huì )有誰(shuí)愿意冒著(zhù)“不團結”、“發(fā)雜音”的罪名去講什么民主呢？不管什么會(huì )議，都是朝書(shū)記中心發(fā)言定的調子一邊倒，民主決策僅僅是履行一套程序，說(shuō)到底就是黨政工團高度集權于一人的發(fā)號施令，“一把手”實(shí)至名歸。

尉遲書(shū)記剛上臺那陣對此種沒(méi)有活力的氛圍也極為不滿(mǎn)，內心巴不得大家齊心協(xié)力為隊上的各項工作出主意想辦法，免得大小事務(wù)都靠自己一個(gè)人絞盡腦汁運籌于前，大小問(wèn)題都靠自己廢寢忘食補救于后，也可免去每次開(kāi)會(huì )前一晚出事后一夜的習慣性失眠。為此，他曾不止一次找每個(gè)班子成員談心，誠摯地鼓勵他們在政治生活中坦誠相見(jiàn)，各自發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不要把書(shū)記陷于孤家寡人。人家虔誠地傾聽(tīng)他的惇惇教導，表示一定不會(huì )辜負組織的信任和領(lǐng)導的培養，一定會(huì )在黨委的統一領(lǐng)導下努力工作。但下次開(kāi)會(huì )，依然唯唯諾諾，依然一把手說(shuō)一不二，二把手說(shuō)二不一，三把手說(shuō)三道四，四把手就只會(huì )說(shuō)是是是是，五六七把手不說(shuō)話(huà)只作筆記。后來(lái)聽(tīng)到一些風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，說(shuō)政治上的東西反復無(wú)常全憑印象，流行的說(shuō)法是“說(shuō)你行，你行也行，不行也行；說(shuō)你不行，你行也不行，不行更不行”，還有種版本是說(shuō)大家在文化大革命中學(xué)乖了，不說(shuō)假話(huà)辦不成大事，何況現在干部調整頻繁，副職無(wú)非是“紙條干部”（一紙文件可以任你，一紙文件亦可免你，在任或免的文件中你只占一行，裁下來(lái)僅指頭寬一綹紙條），人家苦苦掙到現在的位置不容易，在熬成一把手之前，萬(wàn)萬(wàn)不能有嶄露頭角的幼稚，萬(wàn)萬(wàn)不能有打造政績(jì)的非份，只有低眉順眼作小媳婦狀，討得領(lǐng)導歡心群眾好評，方能先穩位子后換交椅。尉遲書(shū)記就聯(lián)想起“木秀于林風(fēng)必摧之，堆出于岸水必湍之”的古訓和“槍打出頭鳥(niǎo)”的俗語(yǔ)，想到自己是長(cháng)漢砥著(zhù)天，部下在樹(shù)下乘點(diǎn)涼也情有可原，于是也慢慢習慣了這樣的政治氛圍，慢慢習慣了事無(wú)巨細的苦心籌劃，慢慢習慣了在重大和非重大決策時(shí)自己先拋主導意見(jiàn)，慢慢習慣了自己的主導意見(jiàn)拋出后的隨聲附和。他內心說(shuō)：武俠小說(shuō)中有個(gè)獨孤不敗，自己只好努力孤獨求勝了。

在尉遲書(shū)記主政的開(kāi)頭幾個(gè)年頭，一切工作按照局里的統一部署和調度推進(jìn)，每年都順利完成了各項生產(chǎn)和非生產(chǎn)任務(wù)，年年的全局工作會(huì )議上，局長(cháng)都會(huì )提到一大隊取得的成績(jì)，要大家向一大隊看齊。隊上一幫被解放了的老九們也情緒高昂，潛心學(xué)術(shù)，眾多地質(zhì)科研成果連篇累牘頻頻載于國際國內權威刊物，單位和許多個(gè)人連年受到局和部的表彰，給一大隊涂抹上一層又一層光環(huán)，遺憾的是按照這些高瞻遠矚的理論指導就找不到半個(gè)像模像樣的礦。隨著(zhù)地質(zhì)行業(yè)的改革，國家計劃項目砍掉了不少，投資銳減，一個(gè)曾經(jīng)輝煌過(guò)的地質(zhì)隊一夜之間跌進(jìn)了低谷，在計劃經(jīng)濟軌跡里運行多年的隊伍，像一條被卷進(jìn)渦流的木船，一下子失去了方向。在改革的風(fēng)浪中，他這個(gè)舵手也摸不著(zhù)了航線(xiàn)，隨著(zhù)慣性一任舵片在波谷浪峰跌撞。他的水手們更加迷惘，號子不想吼，槳片懶得動(dòng)，大家都眼巴巴盼著(zhù)他這個(gè)當家人有何起死回生的靈丹妙藥，盼著(zhù)忽然一天醒來(lái)領(lǐng)導們會(huì )為大家架起一座渡過(guò)險灘的橋梁，再好不過(guò)能筑起一個(gè)安全抵港的碼頭，最起碼也盼著(zhù)領(lǐng)導和領(lǐng)導的領(lǐng)導能扔來(lái)幾個(gè)泅渡苦海的救生圈。

   改革伊始，尉遲書(shū)記第一次參加完局里的改革開(kāi)放動(dòng)員大會(huì )回來(lái)，就預感到他領(lǐng)導的這支隊伍將面臨極大的挑戰：一是隊伍性質(zhì)過(guò)去屬中央軍，工作是花國家的錢(qián)，工作的成果也就悉數交給了國家，雖然隊伍年年打勝仗，就是沒(méi)有獲得任何戰利品?，F在多半要變成游擊隊了，不再配備軍火不再保障給養，只能靠自己去打仗去奪得戰利品補充彈藥養活隊伍，這談何容易！二是自己的隊伍過(guò)去都是在各級組織或領(lǐng)導的統一指揮下打陣地戰，思維模式觀(guān)念意識經(jīng)驗技術(shù)都與游擊戰格格不入，生存都成問(wèn)題，發(fā)展何其難矣！后來(lái)，上邊不斷發(fā)文宣傳改革形勢，不斷開(kāi)會(huì )研討開(kāi)放思路，不斷考察調研發(fā)展點(diǎn)子。上級和上上級領(lǐng)導口口聲聲要大家轉變觀(guān)念，迎接挑戰，抓住機遇，再創(chuàng )輝煌。但觀(guān)念轉變的起點(diǎn)是什么拐點(diǎn)是什么終點(diǎn)是什么誰(shuí)都含含糊糊。這次遇到的挑戰豈止是簡(jiǎn)單的挑戰，簡(jiǎn)直是封殺圍剿，如何能夠從容迎接？誰(shuí)看得見(jiàn)抓得著(zhù)機遇？他跟大多數地質(zhì)隊的職工一樣認為是國家的礦產(chǎn)資源找夠了，地質(zhì)隊這個(gè)嬌生慣養的寵兒一夜之間要被父母遺棄了，地質(zhì)行業(yè)開(kāi)始走下坡路了，眼前只有混沌，誰(shuí)能夸口再創(chuàng )輝煌？

心底想想可以，牢騷悶在肚子里面也無(wú)可厚非，但你尉遲書(shū)記到底不是普通群眾，無(wú)論在任何場(chǎng)合都要表現得比群眾的覺(jué)悟高出一截，思維也必須比群眾活躍一點(diǎn)。組織讓你坐在這個(gè)位置干啥？就是讓你尉遲書(shū)記在遇到難關(guān)的時(shí)候多想辦法，要動(dòng)腦子把握時(shí)局駕馭隊伍。在經(jīng)歷了殫精竭智的苦苦思索后，他帶著(zhù)一班人到各分隊搞調研開(kāi)動(dòng)員會(huì )，要大家發(fā)揮一己之專(zhuān)長(cháng)，不論是技術(shù)的還是關(guān)系的，不論是信息的還是建議的，不論是個(gè)體的還是集體的，廣開(kāi)二次創(chuàng )業(yè)之門(mén)，拓展突出重圍之路。隨即又主持制訂了相應的扶持政策激勵辦法，一時(shí)間全隊重現了熱火朝天的景象：個(gè)體的有上大街擺煙攤下農村販小菜逛集市售鼠藥奔?？诘鼓ν?，集體的有喂鵪鶉養獺兔種蘑菇搟掛面織帽襪縫衣褲開(kāi)歌廳辦商店，此為大打“麻雀戰”；汽車(chē)隊面向社會(huì )搞客貨運輸繪圖室對外招攬印刷業(yè)務(wù)組建城勘隊測繪隊咨詢(xún)部從事商業(yè)服務(wù)，此為“陣地戰”；利用少得可憐的計劃撥款組織精兵強將選擇重點(diǎn)靶區重點(diǎn)礦種開(kāi)展找礦工作，力求有所突破獲得立項獲得撥款，此為“攻堅戰”。三場(chǎng)戰役打了兩年，“麻雀戰”缺了商人的智慧鎩羽而歸，“陣地戰”因了體制的束縛丟盔棄甲，“攻堅戰”唯有一個(gè)金礦做到普查階段就不再滾動(dòng)。兩年下來(lái)，尉遲書(shū)記早生華發(fā)，大隊分隊負債累累，隊伍走進(jìn)了更加窘迫的谷底。實(shí)在拖不動(dòng)了，一咬牙由他提議黨委會(huì )通過(guò)了一個(gè)強制性文件，要女滿(mǎn)五十男滿(mǎn)五十五的中層干部以下職工全部辦理提前退休，不辦理的也只發(fā)退休工資；要雙職工家庭或子女在本單位的一律安排一個(gè)編外指標，同時(shí)要大隊機關(guān)只許出不許進(jìn)以減少管理服務(wù)人員。這項措施填小了資金缺口，也捅大了勞資糾紛婁子，老的少的男的女的天天到勞資科纏，到辦公室鬧，到書(shū)記隊長(cháng)面前哭，后來(lái)甚至闖會(huì )場(chǎng)，堵樓道。班子成員幾乎無(wú)一例外從早到晚都在接待這些又哭又鬧的群眾，開(kāi)不成會(huì )，研究不了事情，理所當然解決不了問(wèn)題。再后來(lái)，有職工假離婚之名行要挾之實(shí)，說(shuō)既然隊上決定雙職工家庭要砍一個(gè)下來(lái)，他們就只好把一個(gè)圓滿(mǎn)的家庭變成兩個(gè)殘缺的家庭以免除被砍的一刀之疼。這就涉及到了精神文明建設，那玩意兒在目標考核中雖然軟，但有一票否決的作用，誰(shuí)敢掉以輕心？又有職工吃自己庫存的鼠藥尋死覓活，幸虧造藥時(shí)為降低成本毒性不強加上服藥前的故意張揚才未釀成命案。還有個(gè)職工貼身捆幾筒種蘑菇的營(yíng)養基料，外面用棉毛衫罩得有幾分像炸藥包的樣子，前襟用紅顏料寫(xiě)著(zhù)“請勿靠近”四個(gè)驚心動(dòng)魄的大字，坐在辦公樓門(mén)口，反反復復念叨：“我要吃飯，我要活命”，直到領(lǐng)導給了模棱兩可的承諾才起身到背人處解下?tīng)I養料扔到角落里。

各種極端的事情一出，尉遲書(shū)記意識到自己已經(jīng)不可能再“孤獨求勝”了。正在他焦頭爛額一籌莫展的關(guān)口，上面進(jìn)行政治體制改革，地質(zhì)隊實(shí)行企業(yè)化管理，推行隊長(cháng)負責制，賀仁甫成了單位的法人代表，自己雖然還在習慣稱(chēng)呼法的黨政一把手的涵蓋之中，但有法律意義的一把手無(wú)疑成了賀仁甫，自己實(shí)際成了二把手。剛開(kāi)始，尉遲書(shū)記也因為在自己不堪壓力的境況下把擔子交給了賀仁甫暗呼僥幸，甚至在家里當著(zhù)老婆孩子念了幾聲“阿彌陀佛”。但隨著(zhù)隊長(cháng)負責制的逐步落實(shí)，書(shū)記在隊上的話(huà)語(yǔ)權逐漸削減，很多事情他不能再拍板釘釘，大家有什么大事小事都直接找賀仁甫匯報請示，自己多半在接待一些職工家屬，處理一些家庭矛盾鄰里糾紛，心理上就產(chǎn)生了越來(lái)越重的失落感，甚至于牽連到與賀仁甫的個(gè)人恩怨。

昨天的黨政聯(lián)席會(huì )就把這種矛盾推到了激化的邊緣。

會(huì )議伊始，賀仁甫就省掉了客套程序，直奔主題把局里要求花椒坪金礦上馬的問(wèn)題攤開(kāi)，緊接著(zhù)旗幟鮮明地表示自己完完全全擁護局里的決定，盡快啟動(dòng)項目，并拋出了機構設置和人事安排意見(jiàn)，即新建的試驗場(chǎng)以四分隊為骨干力量基礎，行政上單列為正科級單位，為保證其輕裝上陣，后勤暫不脫離四分隊，建議由成奇任場(chǎng)長(cháng)，牛大鵬任技術(shù)負責，蘇新任指導員，提交大家討論。

幾個(gè)副職立馬表態(tài)贊同，只有尉遲書(shū)記未置可否，于是大家都把目光集中在他身上。尉遲書(shū)記這才從嗓眼深處吭了吭說(shuō)：“我先從個(gè)人立場(chǎng)談?wù)剬@件事情的看法，不是以書(shū)記身份，自然不代表黨委意見(jiàn)。第一，也是很重要的第一，我們花椒坪找礦是花的國家的錢(qián)，按規定找礦成果應該全部無(wú)償提交給國家，而不能搞成我們的自留地。所以，在搞開(kāi)發(fā)之前，一定要向地方政府報告，在獲得政府首肯后才能啟動(dòng)，不然，今后政府追究責任不好交代；第二，我是搞業(yè)務(wù)出身的，按照固體礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用規范，任何一個(gè)礦山企業(yè)，都應該是在經(jīng)過(guò)對資源的普查、初勘和詳勘幾個(gè)階段，也就是把資源分布和資源量搞清楚之后，再通過(guò)選冶試驗，確定了工藝流程才能上馬?；ń菲航鸬V的地質(zhì)工作只做到了初勘，有的礦段初勘的程度都沒(méi)有達到，在資源不明的情況下，如果貿然把項目推上去，設備買(mǎi)了，材料備了，試驗場(chǎng)的基本建設搞了，假如今后資源保證不了怎么辦？真有了那么一天，項目就會(huì )有個(gè)責任問(wèn)題，既然是局里明確要上，為什么只是口頭上明確而不下個(gè)文？我主張先打個(gè)報告給局里，要局里明文確認，雖然教條一點(diǎn)，但也保險一點(diǎn)，假如我說(shuō)的是假如今后項目出了問(wèn)題責任就追不到隊上來(lái)。有了這兩個(gè)大前提，我對組建試驗場(chǎng)沒(méi)意見(jiàn)，對試驗場(chǎng)組建后的體制也沒(méi)有意見(jiàn)；人事安排我認為成奇不宜擔任場(chǎng)長(cháng)，理由是他在文化大革命中是造反派頭頭，干部政策明確界定這樣的人是不能提拔到領(lǐng)導崗位上的，何況他本人這些年來(lái)只是在一般業(yè)務(wù)崗位上，對于他的管理能力，我持懷疑態(tài)度。他在技術(shù)方面也僅僅是找礦，如何開(kāi)礦、如何加工，他也是外行……”                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

“我們地質(zhì)隊的人對開(kāi)礦、加工都是外行，外行走到絕境未必只能等死，外行可以學(xué)嘛，在實(shí)踐中逐步變成內行?！辟R仁甫漫不經(jīng)心地插了一句。

尉遲書(shū)記接著(zhù)說(shuō)：“對，我們誰(shuí)都沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，實(shí)驗室的專(zhuān)家們，也只是在燒杯試管里的經(jīng)驗，在室內的經(jīng)驗，放到野外去誰(shuí)敢說(shuō)會(huì )是一樣的操作一樣的結果？我的意思是既然我們要安排的人都是外行，那么，我們?yōu)槭裁捶且锷粋€(gè)既有管理經(jīng)驗缺陷又有政治污點(diǎn)的人呢？”

尉遲書(shū)記停止了發(fā)言。

賀仁甫的臉色有點(diǎn)不好看，正想再說(shuō)點(diǎn)什么，但轉念一想，人家尉遲書(shū)記當一把手時(shí)，在大大小小的事情上都事先征求自己的意見(jiàn)，兩人達成共識后才上會(huì )，凡醞釀階段的事情，即使是火燒眉毛了，尉遲就絕對不會(huì )在人前在會(huì )上吐露半點(diǎn)口風(fēng)，看來(lái)自己在政治上還嫩了點(diǎn)。他在內心深深自責沒(méi)有在開(kāi)會(huì )之前跟書(shū)記廣泛溝通，以至于在班子成員和機關(guān)的主要中層干部面前把分歧赤裸裸地表現出來(lái)，今后的工作會(huì )很被動(dòng)。但回過(guò)頭想，局里邊的壓力那么大，自己不進(jìn)則退，最近每次召開(kāi)全局工作會(huì )議領(lǐng)導們最熱衷也最咄咄逼人的一句話(huà)就是不換觀(guān)念就換人，自己不貪不占不嫖不賭僅僅因為政治上的原因就被換下來(lái)，豈不冤枉？何況在貫徹執行黨的一元化領(lǐng)導那些年代，自己從來(lái)都是順著(zhù)他尉遲的意志的，對他尉遲提出的決策事項即便有不同看法，也從來(lái)沒(méi)有一口否定過(guò)，只是通過(guò)自己的智慧在制訂的方案中去完善，在實(shí)施過(guò)程中去補救，使之盡善盡美?？磥?lái)，轉變觀(guān)念首先是要轉變自己的執政觀(guān)念了。于是，他緩緩說(shuō)到：“我首先自我批評，這件事情我事先沒(méi)有跟書(shū)記溝通過(guò)，大家也不要奇怪，因為這件事到現在也算不上是決定，只是我個(gè)人的想法或者叫謀劃。這件事局里施加的壓力很大，所以放到我們隊上就是一個(gè)重大決策的問(wèn)題，正因為重大，我才不打算僅僅局限于我跟書(shū)記的看法是否統一，統一了拿到會(huì )議上來(lái)，大家就不好發(fā)表自己的意見(jiàn)了，民主決策就變成了二人轉，甚至變成了單口相聲。我想直截了當聽(tīng)到大家的真實(shí)意見(jiàn)，面對面地了解大家的真實(shí)思想，所以，我的想法在會(huì )前跟任何人都沒(méi)有通過(guò)氣。我希望今后我們的黨委會(huì )也好，隊長(cháng)辦公會(huì )也好，黨政聯(lián)席會(huì )也好，都能即席提出自己的主張，即席發(fā)表自己的意見(jiàn)，不要瞻前顧后老謀深算，你一個(gè)人的主張和想法都不算啥，不是還要經(jīng)過(guò)會(huì )議么，有會(huì )議上這一幫子人把著(zhù)關(guān)，出不了大事！”

說(shuō)到這里，賀仁甫停下，端起斑斑駁駁的搪瓷茶缸，喝了幾口很釅的苦丁茶。這個(gè)茶缸是十多年前參加全局組織的某礦區勘探會(huì )戰的紀念品，掉了很多瓷，黑白斑雜，但隱約可辨“□□□礦□探□戰紀念”幾個(gè)暗紅的字跡，釅茶很苦，從賀仁甫的臉色上品味得到。

所有參會(huì )者都沉默不語(yǔ)，在他們的經(jīng)驗里，這種黨政一把手在會(huì )議上的不協(xié)調情況的出現，在一大隊會(huì )議史上是破紀錄的，誰(shuí)都不敢多嘴。

吉祥見(jiàn)這樣，擔心項目問(wèn)題要擱淺，也顧不得歷次開(kāi)會(huì )都要等領(lǐng)導們逐個(gè)講完主持者點(diǎn)名后才輪到中層干部說(shuō)話(huà)的慣例，開(kāi)口說(shuō)：“我非常贊成賀隊的觀(guān)點(diǎn)，開(kāi)會(huì )就要有點(diǎn)民主的氣氛，每個(gè)參會(huì )者都要在會(huì )上談出自己的真實(shí)想法，談出自己的不同意見(jiàn)，免得在會(huì )后說(shuō)東道西?！彼活櫰渌麕讉€(gè)副職臉上流露出的對他“越班啟奏”的不屑表情繼續說(shuō)：“我們當務(wù)之急是要解決職工的吃飯問(wèn)題，姑且不談上級是否給了什么樣的壓力，我們的生存之路就決定了我們應該抓項目，抓項目的機遇不多，稍縱即逝。我們多經(jīng)科兩年來(lái)抓了一些小項目，多數夭折了，碩果僅存的也成不了全隊的支撐，形成不了氣候?；ń菲哼@個(gè)項目，能得到局里邊的扶持，這是一個(gè)千載難逢的機遇，搞好了就是我們隊的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。尉遲書(shū)記的顧慮也是非常正確的，給我們提個(gè)醒也是非常必要的，兩害相權取其輕，我個(gè)人認為，抓機遇重于顧后果，資源問(wèn)題我們可以邊采邊探，控制規模，再說(shuō)局里下達任務(wù)沒(méi)有下達產(chǎn)量，野外浸出了黃金，我們就完成了任務(wù)，局里就無(wú)責任可咎。資源問(wèn)題只是涉及今后我們隊上的長(cháng)期效益，但在對花椒坪資源沒(méi)有把握的情況下，我們也不可輕言放棄。從常規說(shuō)，有個(gè)程序問(wèn)題，但如果按照程序按部就班來(lái)做這件事，可能猴年馬月都落不到實(shí)處，等落到實(shí)處，可能上邊又沒(méi)了資金?，F在各個(gè)野外隊都在餓肚子，都在局這口鍋里搶飯吃，如果我們臉皮薄害羞一味考慮如何擺客套講禮數的話(huà)，等人家把飯搶完了，我們連鍋巴都弄不到一塊，只能喝洗碗水了！”

賀仁甫對吉祥投以贊許的目光，并頻頻點(diǎn)頭。

見(jiàn)幾個(gè)副職臉色稍霽，計劃科長(cháng)蒲躍進(jìn)也謹慎地說(shuō)：“據局里的辦事風(fēng)格，對于野外隊的二級實(shí)體的建與不建，他們從來(lái)是不會(huì )插手的。對于項目的風(fēng)險，也絕對不會(huì )給你行一個(gè)免責的文件。我們只能看是哪個(gè)領(lǐng)導在表態(tài)，這個(gè)領(lǐng)導表態(tài)的時(shí)候，相應的管財管物的部門(mén)一把手在不在場(chǎng)。如果是拍得了板的領(lǐng)導表的態(tài)，又有執行部門(mén)一把手在場(chǎng)，以后即便出了問(wèn)題，板子也落不到我們屁股上。第一，表態(tài)的領(lǐng)導不會(huì )自己舉板子，一舉就扯著(zhù)自己的筋；第二，沒(méi)表態(tài)的領(lǐng)導也不會(huì )輕易舉板子，打狗還要看主人。至于政府這邊，我們是垂直管理，地方從來(lái)不管我們，政策上目前也沒(méi)有明文規定我們自己不能搞開(kāi)發(fā)建設，我們如果主動(dòng)匯報，是否會(huì )節外生枝地產(chǎn)生許多障礙。我們不妨先上車(chē)，等查票的來(lái)了再補，不查票就逃。所以，我個(gè)人認為，如果局里的錢(qián)到位，我們不妨先在政策的空隙里先花，反正局里不會(huì )要我們還?！?/p>

尉遲書(shū)記不冷不熱地說(shuō)：“蒲科長(cháng)的話(huà)很實(shí)際，道理也深刻，把現實(shí)分析得很見(jiàn)底，但作為一個(gè)單位領(lǐng)導的我們，不可能像你們中層干部那樣以?xún)e幸的心理去決策，以賭博的心理去打仗，說(shuō)透徹一點(diǎn)，我們不能搞機會(huì )主義，不能靠投機取巧渡難關(guān)。如果我們僅僅看某個(gè)領(lǐng)導的臉色行事，而不是理智的決策，給國家造成損失之后，即便上級不打我們的板子，我們自己也會(huì )有瀆職的罪惡感，我們的良心能安么？我先前和現在談的意見(jiàn)，并不是反對賀隊長(cháng)的提議，也完全沒(méi)有不支持局決策的意思，我只是以個(gè)人名義建議大家把風(fēng)險因素分析多一些，并且要把潛在的風(fēng)險給局領(lǐng)導提個(gè)醒?！?/p>

剛調動(dòng)起來(lái)的一點(diǎn)氣氛又凝固了，賀仁甫見(jiàn)大家再度緘口不語(yǔ)，以沉重的語(yǔ)氣說(shuō)：“同志們，局里決定上這個(gè)項目，讓我們在全局礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域扮演吃螃蟹第一人的角色，我領(lǐng)會(huì )得到局領(lǐng)導的苦心，我更感到自己肩上的責任。大家知道，這幾年來(lái)因為我們無(wú)法給職工們安排上崗的機會(huì )，很多技術(shù)上的頂尖人才因為沒(méi)有用武之地而流失了，在他們跳槽之前都找過(guò)我，很艱難很留戀很缺底氣地向我提出調走的請求，我想留他們，但我又明白留他們只是誤他們，害他們，他們正處于年富力強的人生階段，他們要奔他們的事業(yè)啊，我只能同樣艱難同樣留戀同樣缺底氣地在他們的請調報告上簽字，我慚愧??！我沒(méi)有項目讓他們施展自己的才能，沒(méi)有項目讓他們踏踏實(shí)實(shí)捧上飯碗，我有臉留他們嗎？我留得住人家的身留得住人家的心嗎？在我們彈盡糧絕的時(shí)候，在我賀仁甫個(gè)人找不到臺階下的時(shí)候局里扶持我們上這個(gè)項目，起碼眼前就可以解決十多個(gè)人的飯碗，這十多個(gè)人中，有我想留下的技術(shù)種子??！我個(gè)人認為，上花椒坪這個(gè)項目，即便談不上是局里為我們辦了一件好事也算得上是局里為我們辦的一件實(shí)事。為了把實(shí)事辦好，我急于召開(kāi)這個(gè)會(huì )議并急于拋出我的個(gè)人想法，的確是想在會(huì )議上順利通過(guò)，要大家討論，是希望大家來(lái)完善我的這種想法，智者千慮，必有一失嘛。我本來(lái)就不希望它通不過(guò)，這不是我看不看領(lǐng)導臉色行事的問(wèn)題，也不是單純服不服從上級的問(wèn)題，而是我們窮得來(lái)只有看領(lǐng)導臉色只有服從的份了！我們只能背水一戰，把這個(gè)項目搞成功！至于資源問(wèn)題，我想，沒(méi)有機會(huì )再考慮了，我今天表個(gè)態(tài)：我們只要在花椒坪堆浸出了一克黃金，總結出了一套低品位巖金浸出的工藝流程以及礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗提供給全局借鑒，我們就算成功了。如果我們的經(jīng)驗推動(dòng)了全局礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)的發(fā)展，我們就是全局的有功之臣！如果在資源方面真的出現不測，我個(gè)人到局里去背書(shū)，與大家無(wú)關(guān)！”說(shuō)到這里，他情緒有點(diǎn)激動(dòng)對辦公室主任安志友說(shuō)：“安主任，你把我最后這句話(huà)一字不漏地記錄下來(lái)，會(huì )后我摁指??！”說(shuō)到這里，他再次端起茶盅，空了。安志友趕緊提起保溫瓶上去續水，賀仁甫左手端著(zhù)盅右手把玩著(zhù)蓋卻不急于喝，繼續說(shuō)：“至于人事安排，我是經(jīng)過(guò)了深思熟慮的，三人各有長(cháng)短，老成對礦區資源分布了然于胸，小牛工藝上從頭搞起情況熟悉，但兩人都性格柔弱，遇到困難或者處理糾紛我怕他們都扛不住，因此我建議蘇新任指導員，蘇新雖然技術(shù)外行，但性格也外向，應變能力強，又有多年支部書(shū)記工作經(jīng)驗，不僅可以溝通試驗場(chǎng)內部職工思想，還可以協(xié)調與當地村組之間的關(guān)系。尉遲書(shū)記提出的成奇的政治問(wèn)題，我不是沒(méi)考慮這個(gè)因素，為這個(gè)位子的人選問(wèn)題，我請教了局組織處，答復是像他這種人，在黨政機關(guān)序列肯定不能啟用，隊級領(lǐng)導班子也肯定不能進(jìn)，但作為隊下屬經(jīng)濟實(shí)體負責人，只能說(shuō)是在行使一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責，好像還算不上領(lǐng)導干部之列。有了這個(gè)答復之后，我聯(lián)系到我們黨懲前毖后治病救人的一貫方針，才下決心啟用他，讓他在這個(gè)不大不小的舞臺上表演。表演得好，說(shuō)明我們用人用對了；如果有什么差錯，我們可以隨時(shí)撤換。我看就不爭議了，小平同志也講過(guò)，不管黑貓白貓，抓得住老鼠的貓就是好貓嘛！如果意見(jiàn)達不成統一，我建議用舉手表決或者無(wú)記名投票的方式來(lái)通過(guò)我的提議。不過(guò)，我還要聲明，今天即便通不過(guò)，我保留在我得到局支持的前提下，有一票決定的權力?！?/p>

這次會(huì )議盡管別扭，賀仁甫的建議最終還是以大多數贊成票獲得通過(guò)。同時(shí)，黨政聯(lián)席會(huì )還決定，為了搶在雨季到來(lái)之前完成場(chǎng)地建設，不等局里撥款到賬先把人員派出去。

花椒坪項目在黨政聯(lián)席會(huì )上通過(guò)的過(guò)程和同時(shí)作出的決定也在參會(huì )者輪流去廁所的時(shí)候隨尿液不斷擴散。

(編輯：作家網(wǎng))